江西联创致光科技有限公司二楼车间有11条生产线 ，，，， ，，，这些产线承担着华为6.5寸背光源的生产任务 ，，，， ，，，这些产线的员工们组成了华为荣耀8X班组。。。。。在过去一年的工作中 ，，，， ，，，面对工艺欠缺、人员严重不足、产品操作难度大等困难 ，，，， ，，，该班组始终坚持团结拼搏、攻坚克难、务实创新的精神 ，，，， ，，，不仅保质保量地完成目标任务 ，，，， ，，，为华为批量生产做出了贡献 ，，，， ，，，而且也使联创致光成为首家批量生产6.5寸背光源的厂家。。。。。
把好工艺关 ，，，， ，，，创建品质型班组
“产品要批量生产 ，，，， ，，，良率放第一位 ，，，， ，，，没有品质的交付是没有意义的。。。。。”这是联创致光一贯坚持的质量准则 ，，，， ，，，也是华为荣耀8X班组全体成员严格执行的生产原则。。。。。6.5寸背光源为斜插COF项目 ，，，， ，，，容易产生白点不良 ，，，， ，，，联创致光于2018年7月开始批量生产该产品。。。。。由于该产品是国内第一款斜插COF项目 ，，，， ，，，在完全没有经验借鉴的情况下 ，，，， ，，，该班组每天严格跟踪生产 ，，，， ，，，对良率进行总结分析 ，，，， ，，，并有针对性的从人、机、料、法、环境等方面进行改善提升；；；； ；；同时也及时总结反思厂内、OBA、客户端不良项的改善措施。。。。。通过班组成员的共同努力 ，，，， ，，，良率从最初的70%提升至现在的88%左右 ，，，， ，，，并且班组提出的53个改善项也被列入了SOP（标准作业程序）内受控发行。。。。。目前 ，，，， ，，，6.5寸背光源产品在正常批量生产中 ，，，， ，，，良率稳定 ，，，， ，，，客户端表现良好。。。。。
把好出货关 ，，，， ，，，创建效益型班组
6.5寸背光源产品结构复杂 ，，，， ，，，对各工序尺寸管控相当严格。。。。。为切实保障出货的数量和质量 ，，，， ，，，该班组严格做好人员、物料及生产的管控工作。。。。。对于新入职员工 ，，，， ，，，通过培训、考核等方式 ，，，， ，，，不断强化技能培训 ，，，， ，，，促进产能提升。。。。。目前 ，，，， ，，，车间的产能已从4000PCS/班次提升到8000PCS/班次。。。。。由于物料是从深圳快运到南昌 ，，，， ，，，为保障物料的充足率和合格率 ，，，， ，，，该班组安排专门部门每日检查和排产 ，，，， ，，，确保了物料提前到达车间。。。。。同时 ，，，， ，，，该班组也通过对半成品良率进行监控 ，，，， ，，，促进了良率由80%提升至95%。。。。。目前 ，，，， ，，，车间的出货量也从原来的20K/天增加到现在的85K/天。。。。。
把好服务关 ，，，， ，，，创建责任型班组
华为荣耀8X班组始终坚持以“始于客户所需 ，，，， ，，，终于客户满意”为服务理念。。。。。针对客户端不良品 ，，，， ，，，该班组将模组厂及厂内的不良分析相结合 ，，，， ，，，并安排专人到客户端分析 ，，，， ，，，查找问题点 ，，，， ，，，及时制定有效的改善措施 ，，，， ，，，竭尽全力让客户满意。。。。。同时 ，，，， ，，，该班组也充分为客户考虑 ，，，， ，，，追求卓越品质 ，，，， ，，，虽然客户端的不良率目标为4000DPPM ，，，， ，，，但是此款产品的不良率却一直维持在2000DPPM以下。。。。。
已经过去的2018年 ，，，， ，，，对于华为荣耀8X班组全体成员来说 ，，，， ，，，是不平凡的一年、是奋力拼搏的一年、是成果丰硕的一年。。。。；；；； ；；毓斯 ，，，， ，，，展望未来 ，，，， ，，，2019年 ，，，， ，，，该班组将继续携手并肩 ，，，， ，，，迎接新挑战 ，，，， ，，，做出新贡献！
