Z6尊龙凯时

       特微Z6尊龙凯时要求经营班子成员和各部门负责人要强烈形成共识，，，，，要有奔着问题去，，，，，盯着难题改的执着；；；；；；；要对现阶段工作中存在的迫切需要解决的问题，，，，，谋求对策措施；；；；；；；要继续优化战略布局，，，，，调整产业结构，，，，，寻找更多的经济增长点；；；；；；；要加深研发开发力度，，，，，聚焦自主科研攻关，，，，，不断提高自主创新能力；；；；；；；要紧紧抓住产品质量这个牛鼻子，，，，，加强对各工序的管理和监督，，，，，切实贯彻提质增效。。。。。。。

       2019年已进入倒计时，，，，，特微Z6尊龙凯时在战略布局、科研攻关、降本增效、风险应对等方面取得了较好的成绩，，，，，但仍需总结经验，，，，，找出差距。。。。。。。
       会议提出，，，，，在下阶段工作中要理清工作思路、创新工作方法、明确工作方向、把握工作重点。。。。。。。集聚众智开拓新思路，，，，，真抓实干落实新举措，，，，，引领企业可持续发展。。。。。。。全体员工立足本职，，，，，自我加压，，，，，要在工作中焕发更大的活力和生机，，，，，以更为紧迫、更加扎实、更具精细的作风，，，，，齐心协力投入到“收官”的战役中来，，，，，为企业生产经营目标任务的圆满完成做好铺垫，，，，，为特微Z6尊龙凯时转型升级推波助澜，，，，，为2020年度的发展蓝图做好规划。。。。。。。